Ein praxisorientierter Leitfaden, um über reine Prompts hinauszugehen und Arbeit an KI zu delegieren
Die meisten Unternehmen haben bereits damit begonnen, KI einzusetzen, um Meetings zusammenzufassen, Inhalte zu erstellen und schneller Informationen zu finden. Doch ein Großteil der Arbeit, die zu Geschäftsergebnissen beiträgt, ist nach wie vor auf Meetings, Nachrichten, Dateien und Prozesse verteilt.
Die nächste Entwicklung von KI am Arbeitsplatz besteht nicht darin, einzelne Aufgaben zu erledigen, sondern darin, Mitarbeitenden dabei zu helfen, geeignete Aufgaben zu delegieren und gleichzeitig für das Ergebnis verantwortlich zu bleiben. Copilot Cowork hilft Teams dabei, Forschungs- und Planungsarbeiten sowie Ergebnisse und Nachverfolgung zu koordinieren, während der Mensch nach wie vor die Kontrolle behält.
Im E-Book Crashkurs zu Copilot Cowork erfahren Sie Folgendes:
- Der Unterschied zwischen KI-Unterstützung und KI-gesteuerten Ergebnissen und wo delegierte Arbeit den größten Mehrwert bietet
- Bewährte Methoden für das Delegieren von Arbeit an KI, einschließlich der Definition von Ergebnissen, der Bereitstellung von Kontext, der Überprüfung von Plänen und der Sicherstellung von Verantwortlichkeit
- Ermitteln, welche Geschäftsprozesse sich am besten für KI-gestützte Delegation und Arbeit mit KI-Agents eignen
- Praxisbeispiele aus den Bereichen Kundenbindung, strategische Planung, Führungskräftebesprechungen, Finanzen und juristische Workflows
- Wie Sie Ihre Teams auf die Agent-gestützte Arbeit und die verantwortungsvolle Einführung von KI vorbereiten
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