Tendenze future dell’approvvigionamento per le imprese di medie dimensioni

Tendenze future dell’approvvigionamento per le imprese di medie dimensioni

Come le aziende stanno trasformando l’approvvigionamento per prosperare nel 2026 e oltre.

Abbiamo intervistato i responsabili dell’approvvigionamento delle MME in tutta Europa e abbiamo scoperto che:

Il 51%

delle grandi imprese europee cita l’alterazione della supply chain come fattore determinante nel budget, rispetto al 42% delle aziende di medie dimensioni e al 39% delle PMI

Il 31%

prevede di aumentare il numero di fornitori per le spese non di produzione il prossimo anno

Con la crescita di un’organizzazione, la sua funzione di approvvigionamento solitamente si evolve per supportare meglio la visione strategica della dirigenza aziendale. L’approvvigionamento diventa meno incentrato sul supporto alle operazioni aziendali e sull’ottimizzazione dei costi e più sulla progettazione di processi che supportino l’innovazione e la gestione del rischio. Mentre i team di approvvigionamento delle aziende più piccole hanno difficoltà a gestire processi inefficienti e complessità operative, quelli delle aziende di medie dimensioni e delle grandi imprese si trovano ad affrontare nuove sfide.

Dare forma al futuro dell’approvvigionamento per le grandi e medie imprese

Mentre i team di approvvigionamento delle aziende più piccole hanno difficoltà a gestire processi inefficienti e complessità operative, quelli delle aziende di medie dimensioni e delle grandi imprese si trovano ad affrontare nuove sfide, come:

Gestione strategica del ciclo di vita
Le funzioni di approvvigionamento devono evolversi per favorire risparmi sui costi, miglioramenti nella gestione del rischio e risultati ESG. Spesso si pone meno attenzione al prezzo di acquisto e più attenzione all’ottimizzazione del costo totale di proprietà o all’innovazione.
Gestione della spesa e della complessità dei fornitori
Man mano che le loro aziende si espandono in nuovi mercati, i team addetti all’approvvigionamento devono gestire la complessità dei fornitori in tutte le sedi globali. Spesso sono responsabili della gestione dei rapporti con migliaia di fornitori in tutto il mondo.
Investire in nuove tecnologie
Le aziende di medie dimensioni e le grandi imprese si affidano alla tecnologia e all’automazione per semplificare i processi di conformità, gestione del rischio e ottimizzazione dei costi. I responsabili dell’approvvigionamento devono garantire che questi investimenti producano i risultati giusti.