
Los supermercados e hipermercados en América Latina y el Caribe operan en uno de los entornos más complejos del retail global. Desde una inflación persistente y presión sobre los márgenes, hasta limitaciones de infraestructura y una logística fragmentada.
En este contexto, la resiliencia de la cadena de suministro deja de ser una capacidad defensiva para convertirse en un habilitador directo de crecimiento. La evidencia es clara: un grupo selecto de líderes en resiliencia ha superado consistentemente al mercado al transformar sus cadenas de suministro en activos estratégicos.
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